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身为团队建设践行者，激发团队动力需系统性办法 身为长久以来负责团队建设的践行者，我觉得激发团队动力所需的是系统性的办法，并非单纯依靠某个工具。真实的动力源自清晰的目标，源自积极的氛围，源自持续的成长机会。 关键所在是明确共同目标，团队绝不能只局限于执行任务，更要清楚知晓为何而战，拿项目启动阶段来讲，我会精心组织目标共识会，确保每位成员都能深度参与讨论，进而透彻理解项目对客户以及自身所具...